En försörjningskedja är hela nätverket av aktörer som deltar i processen att omvandla råmaterial till färdiga produkter, och i sin tur leverera dem till konsumenten. I den här artikeln utforskar vi betydelsen av en försörjningskedja, varför den är så viktig för företag och hur du kan optimera försörjningskedjan med flygfrakt.
Vad är en försörjningskedja?
En försörjningskedja är alla stegen en produkt genomgår från råmaterial till färdig och levererad vara. Alla företag och transporter som är involverade i att tillverka och leverera produkten ingår i försörjningskedjan.
Exempel: För ett företag som säljer bilar börjar försörjningskedjan med råmaterial som järnmalm. Järnmalmen utvinns och skickas till en fabrik där det omvandlas till stål för bilens chassi. Andra delar som motor, batteri och däck tillverkas separat och transporteras till bilfabriken. Där monteras alla delar till en färdig bil. Bilen skickas sedan till en bilåterförsäljare, där den till slut köps av en kund.
Hela processen och alla som på något sätt är en del av att bilen till slut säljs är en del av företagets försörjningskedja.
Logistik i försörjningskedjor
Logistik spelar en central roll i försörjningskedjan och handlar om att planera, kontrollera och optimera flödet av varor och information. Från lagerhållning och transport till hantering av leveranser. Logistik är avgörande för att produkterna ska nå kunderna i tid och till rätt kostnader.
Skillnaden mellan logistikkedja och försörjningskedja
Försörjningskedjan och logistikkedjan blandas ofta ihop, i själva verket är logistikkedjan bara en del av den större försörjningskedjan. Försörjningskedjan omfattar alla steg, från att samla in råmaterial till att leverera den färdiga produkten till kunden. Logistikkedjan fokuserar enbart på de processer som sker efter att produkten har tillverkats, som lagring, transport och distribution av de färdiga produkterna.
Låt oss tydliggöra med samma exempel från bilindustrin:
I försörjningskedjan för en bil ingår hela processen – insamling av råvaror, tillverkning av komponenter, själva produktionen av bilen, lagring, transport till återförsäljare och slutligen försäljning till konsumenten.
Logistikkedjan handlar om de senare stegen – skicka bilen till bilhandlaren, visa upp den, sälja den till kund och hantera leverans och kundservice.
Ska ditt företag importera eller exportera varor? Läs:
Vad är import
Vad är export?
Vad består en försörjningskedja av?
En försörjningskedja består av sammankopplade delar som tillsammans skapar färdiga produkter som kunder köper.
olika typer av intressenter i försörjningskedjan:
- Producenter: Producerar eller odlar råmaterial till varor.
- Leverantörer: Köper och säljer material.
- Tillverkare: Omvandlar material till färdiga produkter.
- Transportörer eller logistikleverantörer: Transporterar varorna världen över.
- Supply chain managers: Säkerställer att allt flyter på smidigt – från planering och anskaffning av råmaterial till tillverkning, leverans och returer.
- Detaljhandlare: säljer varorna antingen online eller i fysiska butiker.
- Konsumenter: Köper och använder varor och tjänster.
Läs mer om vad det kostar att frakta inom och utanför Europa.
Vad kan påverka försörjningskedjan?
När en länk i försörjningskedjan inte fungerar optimalt kan det beskrivas som att kedjan har blivit störd. Olika problem kan då uppstå. Till exempel kan ökade kostnader för material få stora konsekvenser för ett företags kostnadsstruktur. Vi går igenom vilka områden som främst kan störa försörjningskedjan.
Det finns fem områden där försörjningskedjor oftast visar sig vara sårbara:
- Planering och leverantörsnätverk: Hur ett företag planerar sin försörjningskedja och samarbetar med sina leverantörer för att få in de material och delar som behövs.
- Transport- och logistiksystem: Sätten ett företag transporterar och lagrar sina produkter på – från produktion till leverans hos kunden.
- Finansiell motståndskraft: Företagets förmåga att hantera ekonomiska förändringar, som prisökningar eller oväntade kostnader, utan att drabbas alltför hårt.
- Produktens komplexitet: Hur komplicerad produkten är att tillverka och leverera – till exempel om den har många delar eller kräver speciella material.
- Organisatorisk mognad: Hur välstrukturerat och flexibelt företaget är i att hantera sin verksamhet och sin försörjningskedja, särskilt i oväntade situationer.
Optimera försörjningskedjan med flygfrakt
När det gäller att frakta varor snabbt och effektivt är flygfrakt ett av de mest attraktiva alternativen. Med flera fördelar jämfört med andra transportmetoder kan ditt företag använda flygfrakt för att optimera dina försörjningskedjor. Vi rankar de 5 främsta fördelarna med flygtransport och visar hur flygfrakt kan ge en betydande konkurrensfördel i ditt företags försörjningskedja.
5 fördelar med flygfrakt
1. Snabbaste fraktalternativet
När du behöver transportera varor snabbt är flygfrakt det bästa valet jämfört med sjö-, eller vägfrakt. Den största fördelen med att frakta gods med flyg är hastigheten på transporten.
2. Pålitliga tidtabeller
Flygbolag är mycket punktliga, vilket gör flygtiderna pålitliga. Även om ett flyg missas, minimerar täta avgångar förseningar.
3. Global räckvidd
Fraktbolag som erbjuder flygfrakt har oftast omfattande nätverk. Det innebär att du kan skicka gods till nästan vilken destination som helst i världen.
4. Mindre behov av lagerhållning
Snabbare transporttider innebär mindre behov av lagring och mindre lager. Det är en stor ekonomisk fördel. De flesta försändelser klareras inom några timmar vid flygfrakt.
Läs mer om vad tullklarering är.
5. Hög säkerhet
Flygplatser har strikta säkerhetsåtgärder, vilket minskar risken för stöld eller skador under transport.
Ännu inte säker på vilken transportlösning som passar dina behov? Läs: Vilken transportlösning ska du välja?
Hur kan Bertling hjälpa dig?
Bertling har ett starkt globalt nätverk – vår expertis inom flygfraktlogistik gör att vi kan erbjuda snabb, flexibel och pålitlig service. Vi säkerställer att ditt gods transporteras smidigt och når sin destination utan onödiga förseningar, vilket bidrar till en effektivare och mer robust försörjningskedja.
När du väljer Bertling får du inte bara snabb och säker transport, utan också tryggheten i en partner som förstår alla steg i försörjningskedjan – från akuta leveransbehov till långsiktig expansion. Vi hjälper ditt företag att växa med flexibla och skräddarsydda logistiklösningar som passar just dina behov.
Vanliga frågor och svar om försörjningskedjan
Vad är meningen med försörjningskedjan?
Meningen med en försörjningskedja är att säkerställa att en produkt skapas, transporteras och levereras från råmaterial till slutkund på ett effektivt och samordnat sätt.
Vad händer i början av en försörjningskedja?
Första steget av en försörjningskedja är beställning av råvaror eller komponenter från en leverantör.
Varför är strategin för försörjningskedjan viktig?
Anledningen till att strategin för försörjningskedjan är viktig är för att den hjälper företag att planera och optimera varje steg i processen – från inköp och produktion till lagerhantering och distribution. En tydlig strategi gör att ditt företag kan anpassa sig efter störningar i försörjningskedjan.
Vad är strategisk planering i försörjningskedjan?
Strategisk planering i försörjningskedjan är processen där “supply chain managers” sätter upp mål, anpassar viktiga prestationsmått och genomför initiativ som hjälper verksamheten att gå från nuvarande situation till ett önskat framtida tillstånd.
